Photo Manager  : comment créer de la cohésion au sein de votre entreprise ?

Manager : comment créer de la cohésion au sein de votre entreprise ?


Manager  : comment créer de la cohésion au sein de votre entreprise ?

Le développement des nouvelles technologies n'a permis de renforcer qu'une seule certitude : la place de l'humain dans le succès d'une entreprise. La pierre angulaire d'une entreprise prospère est la cohésion qui règne au sein de ses employés. Aboutir à un tel résultat demande à un manager la prise en compte de principes fondateurs du management innovant.

Le happiness Office

La cohésion d'équipe est avant tout nourrie par les moments passés entre collaborateurs en dehors du travail. Il n'est sain que des employés ne soient liés que par des événements strictement professionnels. Dans une entreprise du 21e siècle, mettre le social au cœur de votre management est l'une des meilleures façons de resserrer les liens entre vos collaborateurs.

C'est la raison pour laquelle de nombreuses entreprises dédient tout spécialement un département à cela. Le happiness Office, comme c'est appelé, s'occupe de gérer la création de liens conviviaux entre les collaborateurs, ainsi que la bonne ambiance et la joie.

Vous ne devez pas hésiter à investir une partie de votre budget à la gestion d'un tel bureau. Celui-ci sera chargé d'organiser de façon régulière des soirées d'entreprise, des sorties entre employés ou encore des déjeuners entre coéquipiers dans leur but de renforcer leurs liens. Il est plus facile pour vos employés de travailler avec des personnes qu'ils connaissent et qu'ils apprécient.

Le home staging

Votre entreprise offre-t-elle un cadre idéal permettant à vos salariés de s'épanouir ? Cela pose la question de la conception et l'organisation des locaux de travail. Ceux-ci doivent être chaleureux et faciliter le contact. Aujourd'hui, on trouve dans toutes les entreprises des hubs-grade, qui sont des espaces où les besoins de chaque membre de votre équipe sont pris en compte de façon individuelle.

Tout ce qui est en faveur d'une communication limpide dans une équipe est à valoriser. Il est essentiel de multiplier au sein de l'entreprise les occasions pour travailler ensemble et échanger entre collaborateurs. Pour cela, les réunions doivent être régulières. Il ne faut pas non plus négliger les échanges de mails entre collaborateurs. Pensez également à créer des créneaux pour des brainstormings qui s‘avèrent être des moments très chaleureux.

Le lean management

C'est un autre concept du management moderne ou innovant qui met au cœur du fonctionnement de l'entreprise l'épanouissement des employés. En d'autres termes, le lean management consiste à mettre vos collaborateurs dans les meilleures conditions de travail.

L'objectif est clairement d'accroître les performances de l'entreprise, mais avec la contribution de tous les employés. Ainsi, chaque membre de l'équipe porte dans une certaine mesure la responsabilité de la réussite d'un projet ou d'un contrat. Ce qui oblige à une collaboration entre chacun d'eux. Ce sont des méthodes que promeut le cabinet de conseil I-Deal Development dirigé par Frédéric Bonan.

Cette méthode managériale permet d'une part d'instaurer une culture de l'excellence et une dynamique d'excellence. Grâce à elle, vos collaborateurs gagnent en motivation et se mobilisent ensemble autour d'un même défi. Depuis sa création, des cabinets de conseils comme celui de Frédéric Bonan militent en faveur d'entreprises dont la performance est basée sur le concept de l'humain au cœur du système.